歡迎您訪問自貢市中醫(yī)醫(yī)院!今天是:2021年4月20日 星期二
            三級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院
            全國中醫(yī)住院醫(yī)師和全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地
            四川省首批中醫(yī)醫(yī)療區(qū)域中心
            成都中醫(yī)藥大學(xué)附屬自貢醫(yī)院
            自貢市中西醫(yī)結(jié)合研究院
            24小時(shí)急診熱線:

            關(guān)于群眾“看病難”“看病貴”問題的思考

            發(fā)布日期:2008-11-12 來源:自貢中醫(yī)醫(yī)院 瀏覽量:103040

            [摘要]  “看病難”“看病貴”是當(dāng)前全社會(huì)的熱點(diǎn)問題,其產(chǎn)生的原因是多方面的。文章結(jié)合自貢市醫(yī)療衛(wèi)生現(xiàn)狀,分析群眾“看病難”“看病貴”的原因,初步探討解決“看病難”“看病貴”問題的途徑。

            [關(guān)鍵詞]  看病難;看病貴;問題;思考

                當(dāng)前,群眾“看病難”“看病貴”是全社會(huì)關(guān)心的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問題,是關(guān)系到社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)的關(guān)鍵問題,黨和各級(jí)政府給予了多視角、多層次的關(guān)注,各地采取舉辦“惠民濟(jì)困醫(yī)院”、建立醫(yī)療救助制度、降低醫(yī)療服務(wù)價(jià)格等多種措施探索解決的途徑,取得了一定成效,但未從根本上滿足廣大人民群眾對(duì)健康的需求。自貢市衛(wèi)生行業(yè)經(jīng)歷了從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展時(shí)代,特別是改革開放以來,在政府財(cái)政投入嚴(yán)重不足的情況下,醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)取得了令人矚目的成績(jī),截至2005年,全市各類衛(wèi)生機(jī)構(gòu)達(dá)665個(gè),床位6878張,衛(wèi)生從業(yè)人員1萬余人,每千人擁有床位數(shù)2.17張、衛(wèi)技人員數(shù)2.56人;孕產(chǎn)婦死亡率降至82.46/10萬,嬰兒死亡率降至28.23‰,全市人均壽命達(dá)到71歲;城鄉(xiāng)三級(jí)衛(wèi)生服務(wù)體系初具規(guī)模,并屢次在救災(zāi)、傳染病防治等突發(fā)事件中有突出表現(xiàn),得到廣泛贊譽(yù)。在成績(jī)面前,我們應(yīng)當(dāng)清醒地看到當(dāng)前存在的諸多矛盾和問題,群眾“看病難”“看病貴”問題作為各種矛盾的焦點(diǎn)集中反映在醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè),使醫(yī)務(wù)工作者感到前所未有的壓力。為什么醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)迅猛發(fā)展到今天,廣大群眾仍然抱怨看病難、看病貴?以下結(jié)合自貢市醫(yī)療衛(wèi)生現(xiàn)狀,對(duì)該問題進(jìn)行初步的思考并探討解決的途徑。

                1 產(chǎn)生“看病難”“看病貴”問題的原因分析

                1.1 醫(yī)療衛(wèi)生資源不合理配置

                全市轄四區(qū)兩縣,總?cè)丝?20萬(其中城市非農(nóng)業(yè)人口54萬),三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)3所(含中醫(yī)醫(yī)院),二級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)8所,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院96所。優(yōu)質(zhì)資源集中于城區(qū)三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu),鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生資源匱乏。全市2所三級(jí)甲等綜合性醫(yī)院集中在自流井區(qū),多家二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)也主要集中在城區(qū)。為了最大限度的占領(lǐng)市場(chǎng),在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,一些醫(yī)療機(jī)構(gòu)不惜貸款競(jìng)相購置先進(jìn)的大型醫(yī)療設(shè)備,如螺旋CT、全數(shù)字化X光機(jī)(DR、CR)、數(shù)字血管機(jī)等,并開設(shè)分支醫(yī)療機(jī)構(gòu),造成重復(fù)投入,運(yùn)營成本增高,設(shè)備利用率低,資源閑置。相反,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的設(shè)施簡(jiǎn)陋,設(shè)備缺乏,具有一定水準(zhǔn)的醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)重不足,不能滿足廣大農(nóng)民的醫(yī)療需求,農(nóng)民群眾即使患了常見病、多發(fā)病也要舍近求遠(yuǎn),進(jìn)城就醫(yī),造成“看病難”“看病貴”。

                1.2 公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的趨利行為導(dǎo)致醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)

                政府對(duì)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)投入嚴(yán)重不足,公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)缺乏穩(wěn)定的財(cái)政經(jīng)費(fèi)保障,要維持運(yùn)行和發(fā)展壯大,只有靠服務(wù)收費(fèi),這與其公益性質(zhì)極不相符。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下,部分公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)偏離了方向,一味追求經(jīng)濟(jì)效益,只要能賺錢的項(xiàng)目就上,盲目擴(kuò)大規(guī)模,競(jìng)相修建住院大樓,購置大型醫(yī)療設(shè)備。同時(shí),為了盡快收回投資成本,采取將醫(yī)療收入與個(gè)人收入掛鉤等多種方式刺激醫(yī)務(wù)人員,使亂收費(fèi)、亂檢查、亂開藥現(xiàn)象一度泛濫,造成醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用的增長(zhǎng)速度大大超過全市人均收入的增長(zhǎng),使廣大群眾難以承受。

                1.3 藥品價(jià)格虛高難降

                藥品價(jià)格一直以來是人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題。盡管國家和省、市采取藥品集中招標(biāo)采購、掛網(wǎng)采購、多次調(diào)低部分藥品零售價(jià)格等多種措施降低藥價(jià),各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)也認(rèn)真執(zhí)行政策讓利于群眾,但廣大群眾并未真正享受到藥價(jià)降低的實(shí)惠。事實(shí)上,掛網(wǎng)價(jià)低的藥品如搶救藥品、物美價(jià)廉的抗生素等,企業(yè)不生產(chǎn)、商家不供貨,醫(yī)療機(jī)構(gòu)買不到,造成有價(jià)無貨的尷尬局面。藥品生產(chǎn)企業(yè)為了追求最大利益,在所謂的“新藥開發(fā)”中將老藥改頭換面成“新藥”,并充分利用手中握有的藥品自行定價(jià)權(quán),使“新藥”價(jià)格成倍增長(zhǎng),加之在藥品價(jià)格審核、新藥審批過程中管理部門監(jiān)督不力,少數(shù)官員的腐敗行為,造成“新藥”層出不窮,藥品價(jià)格虛高難降,加重人民群眾的負(fù)擔(dān)。

                1.4 社會(huì)保障體系有待健全

                盡管全市推行了城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)(以下簡(jiǎn)稱醫(yī)保)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療(以下簡(jiǎn)稱新農(nóng)合)以及商業(yè)保險(xiǎn)等多種醫(yī)療保障措施,但覆蓋水平有限。大部分城鎮(zhèn)低收入人群未納入醫(yī)保范疇,21.2%的農(nóng)民也未加入新農(nóng)合,這部分人群缺少醫(yī)療保障,抵御疾病風(fēng)險(xiǎn)的能力差,一旦患上大病、重病、慢性病,就會(huì)因病返貧、因病致貧。即使加入了醫(yī)保、新農(nóng)合,如果自付部分費(fèi)用高,也會(huì)導(dǎo)致患病的困難群眾不堪重負(fù),處于貧病交加的困境中。

                1.5 群眾的健康知識(shí)貧乏,健康意識(shí)淡漠

                由于全市城鎮(zhèn)低收入人群及農(nóng)村人口占相當(dāng)大的比例,這部分人群生活水平低,受教育程度低,加之健康教育不到位,使他們?nèi)狈膊☆A(yù)防保健知識(shí)。他們由于經(jīng)濟(jì)條件的限制,每日為生計(jì)疲于奔波,忽略健康保健,小病抗,大病熬,萬不得已才到醫(yī)院就診,往往小病拖成大病,輕病拖成重病,花費(fèi)更昂貴的醫(yī)療費(fèi)用;而生活條件優(yōu)越的人群,長(zhǎng)期面臨較大工作壓力,生活方式不良,忽視健康體檢,患病后也因時(shí)間、經(jīng)濟(jì)等方面原因而采取自我醫(yī)療,這些行為存在著潛在風(fēng)險(xiǎn),如延誤治療、濫用藥物造成耐藥等,進(jìn)而導(dǎo)致過度醫(yī)療消費(fèi)。

                1.6 醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員整體素質(zhì)下降

                醫(yī)務(wù)人員曾經(jīng)被譽(yù)為圣潔崇高的“白衣天使”,但在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮下,部分醫(yī)務(wù)人員把主要精力放在如何掙錢和改善人際關(guān)系上,忽視專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和提高自身修養(yǎng),加之醫(yī)學(xué)院校的盲目擴(kuò)招,教學(xué)質(zhì)量顯著滑坡,畢業(yè)生質(zhì)量明顯下降,因而造成醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員整體素質(zhì)下降。部分醫(yī)務(wù)人員擯棄職業(yè)道德,背離“以人為本”、“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,為謀取個(gè)人利益不擇手段,在醫(yī)療活動(dòng)中違背醫(yī)療原則開具“大處方”、“大檢查”,大肆收取紅包、回扣、開單提成,加重群眾的就醫(yī)負(fù)擔(dān),玷污“白衣天使”的圣潔,破壞社會(huì)的穩(wěn)定和諧。

                1.7 醫(yī)患關(guān)系緊張

                社會(huì)的進(jìn)步,醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)的不斷完善,人民群眾法律意識(shí)的增強(qiáng),使越來越多的群眾懂得如何維護(hù)自己的合法權(quán)益,使醫(yī)務(wù)人員面臨更高要求和更新挑戰(zhàn)。諸多原因引發(fā)的“看病難”“看病貴”,在媒體的誤導(dǎo)和“醫(yī)鬧”的介入下,使群眾將矛盾的焦點(diǎn)直指醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員,使醫(yī)患關(guān)系空前緊張,廣大臨床一線醫(yī)務(wù)人員工作時(shí)如履薄冰,時(shí)時(shí)刻刻想著如何保護(hù)自己,如何留下證據(jù),如何免責(zé),客觀上造成擴(kuò)大檢查范圍、延長(zhǎng)住院天數(shù)、可門診治療的患者收住院等過度醫(yī)療現(xiàn)象。

               1.8 醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理不善

                通過開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng),全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理水平、服務(wù)質(zhì)量有了不同程度的提高。但是,仍存在內(nèi)部管理制度不夠健全,科學(xué)決策、民主決策制度不夠完善,缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制等問題,醫(yī)療服務(wù)的規(guī)范程度亟待提高。在分配方面,一些醫(yī)療機(jī)構(gòu)仍將醫(yī)療收入與個(gè)人收入掛鉤,不能有效遏制醫(yī)療費(fèi)用的不合理增長(zhǎng)。

                2 解決“看病難”“看病貴”問題的途徑

                2.1 政府加大對(duì)衛(wèi)生事業(yè)的投入

                政府應(yīng)將保障人民群眾的健康權(quán)益作為構(gòu)建和諧社會(huì)的一個(gè)重要內(nèi)容,加大對(duì)衛(wèi)生事業(yè)的投入力度,集中財(cái)力充分保障公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)的經(jīng)費(fèi),承擔(dān)公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)的責(zé)任,保證人民群眾能夠獲得基本醫(yī)療服務(wù),增強(qiáng)貧困和低收入人群的衛(wèi)生服務(wù)可及性,促進(jìn)健康公平。

                2.2 合理配置現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生資源

                2.2.1 組建醫(yī)療集團(tuán),充分發(fā)揮大型綜合醫(yī)療機(jī)構(gòu)的實(shí)力,有效利用閑置資源,提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力。市一、二、三、四、五醫(yī)院均在新區(qū)設(shè)立分支醫(yī)療機(jī)構(gòu),運(yùn)行成本高,管理難度大,房屋閑置,病人量不飽和,設(shè)備利用率低。如果其中的幾家醫(yī)療機(jī)構(gòu)(或加上其他二級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu))組建成醫(yī)療集團(tuán),在不增加投入的基礎(chǔ)上,有效整合現(xiàn)有資源,如成立心血管疾病介入治療中心、腫瘤治療中心、康復(fù)中心、養(yǎng)生保健中心、臨終關(guān)懷中心、臨床檢驗(yàn)中心、藥品配送中心等,既共享資源,降低成本,增強(qiáng)實(shí)力,提升水平,使絕大多數(shù)本地群眾的醫(yī)療需求得以解決,又能在川南乃至全省、西南片區(qū)打響知名度,吸引更多的外埠患者前來就醫(yī)。

                2.2.2 進(jìn)一步建立和完善城市衛(wèi)生服務(wù)體系。城市建立以三級(jí)醫(yī)院、疾病預(yù)防控制中心、婦幼保健院為中心,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為基礎(chǔ),社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站為前哨的三個(gè)層次的衛(wèi)生服務(wù)體系;重視健康教育,倡導(dǎo)“全民健身,預(yù)防為主”的健康理念;加快全科醫(yī)師的培養(yǎng),建立首診在社區(qū)的制度,完善雙向轉(zhuǎn)診制度,改變?nèi)罕姷木歪t(yī)習(xí)慣,做到“小病”進(jìn)社區(qū),“大病”進(jìn)醫(yī)院,使常見病、多發(fā)病在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)解決,真正實(shí)現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能的“六位一體”,減輕群眾的負(fù)擔(dān)。

                2.2.3 建立健全農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系。農(nóng)村建立以縣級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)為中心,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐,村衛(wèi)生站為網(wǎng)底的三級(jí)防保網(wǎng)。三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)加強(qiáng)與基層的聯(lián)系,定期組織醫(yī)務(wù)人員下基層進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),對(duì)口幫扶單位可雙方交流醫(yī)務(wù)人員,既充實(shí)基層專業(yè)隊(duì)伍,也加快對(duì)基層醫(yī)務(wù)人員的培養(yǎng),有效提升技術(shù)水平,使廣大農(nóng)民在家門口就可以享受到高水準(zhǔn)的醫(yī)療服務(wù)。

                2.2.4 加強(qiáng)公共衛(wèi)生體系的建設(shè),提高疾病的預(yù)防控制、突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置能力,將突發(fā)公共衛(wèi)生事件的損失降到最小。進(jìn)一步完善疾病預(yù)防控制體系,有效控制危害群眾健康的傳染病和地方病。

                2.2.5整合公共衛(wèi)生資源。建立全市120緊急救援網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),整合全市急救資源,改變120獨(dú)家壟斷的現(xiàn)狀,規(guī)范緊急救援工作,避免無序競(jìng)爭(zhēng)造成的資源浪費(fèi)。

                2.3 采取有效措施,控制醫(yī)療費(fèi)用的增長(zhǎng)速度

                2.3.1 規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),降低大型設(shè)備檢查治療的價(jià)格,提高技術(shù)服務(wù)收費(fèi)價(jià)格,使收費(fèi)結(jié)構(gòu)趨于合理。相關(guān)部門加強(qiáng)監(jiān)管,不定期抽查,對(duì)違規(guī)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)給予公示和嚴(yán)肅處理。

                2.3.2 推行單病種質(zhì)量、費(fèi)用控制管理。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)根據(jù)本單位實(shí)際情況,選擇10-20種常見病如急性單純性闌尾炎、急性膽囊炎等進(jìn)行單病種質(zhì)量、費(fèi)用管理,制定單病種質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),對(duì)疾病的診斷、檢查、治療、平均住院費(fèi)用、平均住院日、藥品費(fèi)用、藥品比例等進(jìn)行監(jiān)控和公示,接受社會(huì)監(jiān)督,避免不合理的醫(yī)療費(fèi)用。

                2.3.3 合理檢查,合理用藥。醫(yī)療機(jī)構(gòu)制定相關(guān)制度,規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的診療行為,做到因病施治,特別是要加強(qiáng)合理檢查、合理用藥的監(jiān)控,實(shí)施抗生素的分級(jí)管理,將藥品比例、大型設(shè)備檢查陽性率等指標(biāo)納入醫(yī)院、科室目標(biāo)考核,對(duì)違規(guī)醫(yī)務(wù)人員予以通報(bào)批評(píng)并扣考核分,做到獎(jiǎng)懲分明。

                2.3.4 衛(wèi)生行政主管部門繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管,將醫(yī)療費(fèi)用的增長(zhǎng)指標(biāo)納入醫(yī)療機(jī)構(gòu)的目標(biāo)考核,定期進(jìn)行醫(yī)療服務(wù)信息(如工作量、醫(yī)療質(zhì)量、費(fèi)用等)的公示,增加醫(yī)療服務(wù)透明度,接受廣大群眾的監(jiān)督。

                2.3.5 加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理。醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)明確其責(zé)任和屬性,繼續(xù)深入持久地開展“醫(yī)院管理年”活動(dòng),開展普法教育,強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的法律意識(shí),嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)。建立健全管理制度,理順管理體系,規(guī)范藥品、醫(yī)用耗材、檢驗(yàn)試劑等的采購,整合內(nèi)部資源,控制成本,節(jié)約開支,改革分配制度,從而有效遏制醫(yī)療費(fèi)用的不合理增長(zhǎng)。

                2.4 建立健全社會(huì)保障體系

                2.4.1 擴(kuò)大醫(yī)保、新農(nóng)合的參保范圍,不斷完善相關(guān)政策,提高統(tǒng)籌費(fèi)用,減少自付比例,減輕群眾醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)。

                2.4.2 逐步完善醫(yī)療救助體系。建立和完善城鎮(zhèn)特困群體基本醫(yī)療救助制度,設(shè)立救助基金,??顚S?。醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行免掛號(hào)費(fèi)、減免一定比例的檢查、住院費(fèi)用等政策,為特困人員就醫(yī)提供優(yōu)惠條件。

                2.4.3 建立惠民濟(jì)困醫(yī)院。在公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)中選擇一家具有一定實(shí)力的綜合醫(yī)院開展惠民濟(jì)困醫(yī)院的試點(diǎn)工作,由財(cái)政設(shè)立專項(xiàng)資金負(fù)擔(dān)醫(yī)院的日常維持經(jīng)費(fèi)和員工工資,全市低保人員和特困群眾持證就醫(yī),醫(yī)院的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)比其它醫(yī)療機(jī)構(gòu)低20-50%,醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量不打折扣,有效緩解低收入人群“看病難”“看病貴”。

                2.5 充分挖掘中醫(yī)藥潛力

                祖國醫(yī)學(xué)歷經(jīng)幾千年的發(fā)展逐步形成了獨(dú)特的理論和方法,其“簡(jiǎn)、便、驗(yàn)、廉”的優(yōu)勢(shì)在診療活動(dòng)中得以充分彰顯。對(duì)比我市中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與同級(jí)別綜合醫(yī)院的費(fèi)用指標(biāo)可以看出,中醫(yī)醫(yī)院的人均費(fèi)用水平比綜合醫(yī)院低,因此,大力弘揚(yáng)祖國醫(yī)學(xué),實(shí)施“名醫(yī)、名科、名院”戰(zhàn)略,加強(qiáng)農(nóng)村和城市社區(qū)中醫(yī)藥服務(wù)工作勢(shì)在必行。政府及主管部門應(yīng)積極落實(shí)國家中醫(yī)藥政策,大力扶持中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu),在項(xiàng)目建設(shè)、人才引進(jìn)、中藥制劑研發(fā)生產(chǎn)等方面給予支持與指導(dǎo),使祖國醫(yī)學(xué)得以傳承和發(fā)揚(yáng)光大,在解決群眾“看病難”“看病貴”問題上發(fā)揮重要作用。

                2.6 治理藥品、醫(yī)療設(shè)備及醫(yī)用耗材的虛高定價(jià)

                群眾“看病難”“看病貴”的一個(gè)關(guān)鍵原因就是藥品、醫(yī)療設(shè)備及醫(yī)用耗材價(jià)格的虛高,國家應(yīng)采取強(qiáng)有力措施,加強(qiáng)監(jiān)管,規(guī)范定價(jià),限定零售價(jià),最大限度控制利潤空間,從源頭上治理藥品、醫(yī)療設(shè)備及醫(yī)用耗材等的價(jià)格虛高,從根本上解決“看病貴”問題。

                2.7 加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德教育,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系

                通過媒體的正面報(bào)道,大力宣傳無私奉獻(xiàn)的醫(yī)務(wù)工作者,營造互相理解、互相尊重、互相信任的和諧醫(yī)患關(guān)系。醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的法律意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)及行風(fēng)建設(shè)的相關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德的教育,大力弘揚(yáng)白求恩精神,牢固樹立“八榮八恥”的社會(huì)主義榮辱觀,使醫(yī)務(wù)人員在診療活動(dòng)中自覺履行義務(wù),規(guī)范行為,維護(hù)患者的合法權(quán)益,杜絕收受紅包、回扣、開單提成等現(xiàn)象發(fā)生,重塑“白衣天使”形象。

            24小時(shí)急診熱線:
            臥龍湖醫(yī)院地址:四川省自貢市自流井區(qū)龍匯南街1000號(hào)   聯(lián)系電話:0813-8211111
            馬沖口醫(yī)院地址:四川省自貢市大安區(qū)馬沖口街59號(hào)   聯(lián)系電話:0813-5101862
               匯東分院地址:自貢市高新區(qū)華園街11號(hào)   聯(lián)系電話:0813-8204293
            郵箱:zgszyyy@126.com    醫(yī)院網(wǎng)址:www.www.outhousebrand.com   郵編:643010
            關(guān)注官方微信
            滿意度調(diào)查
            CopyRight © 2008-2024自貢市中醫(yī)醫(yī)院版權(quán)所有
            川中醫(yī)藥網(wǎng)審【2012】063號(hào) 備案號(hào):蜀ICP備12028707號(hào)-1
            人妻精品99无码区洗澡,制服丝袜无码AV,国产一区二区区爆乳尤物在线,无码中文字幕 国产成人夜色高潮福利在线